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企 业 管 理 培 训 , 企 业 培 训 公 开 课 , 企 业 内 训 课 程 , 企 业 培 训 师 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 网 联 系 电 话 ： 4 0 0 8 2 2 8 1 2 1 值 班 手 机 ： 1 8 9 7 1 0 7 1 8 8 7 E m a i l ： S e r v i c e @ m i n g k e t a n g . c o m 名 课 堂 首 页 北 京 企 业 培 训 上 海 企 业 培 训 广 州 企 业 培 训 深 圳 企 业 培 训 苏 州 企 业 培 训 企 业 培 训 师 企 业 管 理 培 训 课 程 分 类 导 航 销 售 培 训 生 产 管 理 培 训 人 力 资 源 培 训 采 购 管 理 培 训 物 流 管 理 培 训 行 政 管 理 培 训 研 发 管 理 培 训 财 务 管 理 培 训 项 目 管 理 培 训 中 层 管 理 培 训 市 场 营 销 培 训 客 户 服 务 培 训 商 务 礼 仪 培 训 质 量 管 理 培 训 领 导 力 培 训 战 略 管 理 培 训 国 际 贸 易 培 训 税 务 会 计 培 训 内 部 控 制 培 训 沟 通 技 巧 培 训 职 业 技 能 培 训 管 理 体 系 认 证 p p t 培 训 E x c e l 培 训 绩 效 考 核 培 训 产 品 经 理 培 训 劳 动 合 同 法 培 训 财 务 报 表 培 训 t p m 培 训 秘 书 培 训 企 业 培 训 公 开 课 搜 索 关 键 词 ： 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 开 课 城 市 ： 开 课 时 间 ： 不 限 2 0 2 6 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 2 0 2 2 2 0 2 1 2 0 2 0 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 7 2 0 1 6 2 0 1 5 2 0 1 4 2 0 1 3 2 0 1 2 2 0 1 1 2 0 1 0 2 0 0 9 年 不 限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 月 热 门 搜 索 生 产 计 划 培 训 销 售 策 略 培 训 人 力 资 源 规 划 培 训 目 标 管 理 与 绩 效 考 核 培 训 团 队 建 设 培 训 执 行 力 培 训 员 工 激 励 培 训 时 间 管 理 培 训 生 产 成 本 培 训 销 售 技 巧 培 训 招 聘 技 巧 培 训 销 售 团 队 建 设 培 训 员 工 培 训 现 场 管 理 培 训 销 售 渠 道 管 理 培 训 绩 效 管 理 培 训 班 组 长 培 训 大 客 户 销 售 培 训 薪 酬 管 理 培 训 质 量 控 制 培 训 劳 动 关 系 管 理 培 训 设 备 管 理 培 训 客 户 关 系 管 理 培 训 企 业 文 化 培 训 安 全 生 产 培 训 电 话 销 售 培 训 职 业 生 涯 规 划 培 训 精 益 生 产 培 训 超 市 管 理 培 训 人 事 管 理 培 训 销 售 经 理 培 训 近 期 热 门 企 业 培 训 公 开 课 H o t T r a i n i n g 未 来 世 界 经 济 格 局 与 中 国 经 济 转 型 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 0 8 日 课 程 大 纲 ： 一 、 世 界 经 济 演 变 趋 势 1 、 世 界 经 济 在 平 稳 复 苏 中 2 、 演 变 趋 势 对 发 达 国 家 有 利 （ 贡 献 率 ） 3 、 发 达 国 家 的 救 市 方 法 正 确 4 、 美 国 的 救 市 方 法 5 、 欧 元 区 的 救 市 方 法 6 、 日 本 的 救 市 方 法 二 、 中 国 经 济 面 临 的 风 险 1 、 不 可 靠 的 增 长 2 、 金 融 风 险 持 续 增 加 3 、 静 态 ： 五 大 泡 沫 4 、 动 态 ： 增 长 衰 退 5 、 宏 观 ： 流 量 变 成 存 量 6 、 . . . . . . 供 应 商 选 择 、 评 估 、 管 理 与 质 量 改 进 成 都 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 0 8 日 课 程 简 介 ： 作 为 一 名 资 深 的 管 理 者 ， 我 们 坚 信 对 于 采 购 管 理 而 言 ， 管 人 是 一 件 很 困 难 的 事 情 ， 关 键 在 于 管 好 供 应 商 。 很 多 时 候 ， 采 购 价 格 谈 判 不 下 来 ， 可 能 是 “ 人 ” 有 问 题 。 人 的 问 题 不 好 解 决 ， 就 先 解 决 供 应 商 管 理 的 问 题 ， 再 回 头 解 决 人 的 问 题 。 大 量 的 减 少 供 应 商 管 理 过 程 的 定 性 ， 大 幅 度 的 增 加 定 量 管 理 。 培 训 对 象 ： 采 购 主 管 及 . . . . . . 国 家 “ 注 册 安 全 工 程 师 ” 执 业 资 格 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 1 2 日 课 程 介 绍 根 据 中 华 人 民 共 和 国 应 急 管 理 部 关 于 2 0 1 9 年 注 册 安 全 工 程 师 执 业 资 格 考 试 、 注 册 管 理 工 作 的 有 关 规 定 和 要 求 ， 为 帮 助 和 指 导 广 大 应 试 人 员 全 面 系 统 地 学 习 和 掌 握 相 关 安 全 生 产 专 业 知 识 ， 真 正 有 效 地 提 高 应 试 能 力 ， 名 课 堂 在 成 功 举 办 十 多 年 考 前 辅 导 培 训 的 基 础 上 ， 今 年 继 续 组 织 注 册 安 全 工 程 师 执 业 资 格 考 前 精 讲 辅 导 培 训 班 。 培 训 班 由 资 深 的 安 全 生 产 . . . . . . 2 0 2 5 税 改 背 景 下 税 会 、 税 表 、 税 税 差 异 实 务 难 点 与 合 规 处 理 西 安 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 5 日 课 程 介 绍 2 5 年 税 改 进 行 时 ， 增 值 税 法 新 鲜 出 炉 ， 税 收 政 策 持 续 变 化 ， 税 务 智 能 征 管 及 精 准 预 警 持 续 发 力 。 新 形 势 下 ， 企 业 财 税 人 员 在 日 常 工 作 中 面 对 更 加 复 杂 的 税 会 、 税 税 、 税 表 差 异 ， 若 不 注 意 可 能 会 引 起 混 淆 ， 从 而 引 起 不 必 要 的 涉 税 风 险 。 财 务 人 员 亟 需 多 元 化 发 展 ， 多 角 度 考 虑 协 调 处 理 方 法 ： 成 本 费 用 与 发 票 比 对 异 常 ， 如 何 提 供 正 当 理 由 ？ 申 报 表 如 . . . . . . 全 网 首 发 “ 走 进 三 一 重 工 ， 探 究 全 球 顶 尖 智 能 制 造 ” 杭 州 ： 2 0 2 5 年 0 2 月 2 8 日 课 程 背 景 ： 蒸 汽 机 的 发 明 ， 开 启 了 工 业 1 . 0 时 代 。 电 气 化 的 出 现 ， 开 创 了 工 业 2 . 0 时 代 。 互 联 网 的 出 现 ， 诞 生 了 我 们 现 在 的 工 业 3 . 0 时 代 。 那 工 业 4 . 0 时 代 又 该 “ 谁 主 沉 浮 ” ？ ？ 智 能 制 造 ， 将 开 启 工 业 4 . 0 时 代 。 三 一 重 工 ， 作 为 全 球 领 先 的 智 能 制 造 企 业 。 以 “ 工 程 机 械 ” 为 主 的 装 备 制 . . . . . . 步 步 为 赢 — 掌 控 关 键 节 点 的 大 客 户 销 售 策 略 北 京 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 7 日 课 程 背 景 客 户 价 值 的 二 八 原 则 现 象 几 乎 成 了 市 场 中 的 铁 律 ， 对 于 企 业 来 说 ， 大 客 户 的 贡 献 率 甚 至 超 过 总 利 润 的 5 0 % 。 因 此 ， 与 大 客 户 建 立 良 好 的 客 户 关 系 ， 对 企 业 的 生 存 尤 其 重 要 。 企 业 良 好 的 客 户 关 系 管 理 已 成 为 提 高 市 场 占 有 率 的 重 要 层 面 ， 持 续 开 发 客 户 终 身 价 值 ， 是 企 业 取 得 成 功 的 关 键 。 但 是 ， 与 大 客 户 建 立 良 好 关 系 ， 对 销 售 人 员 的 素 质 技 能 的 要 求 也 相 应 . . . . . . 小 米 内 部 课 ： 超 级 创 新 思 维 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 8 日 课 程 介 绍 小 米 创 始 人 雷 军 曾 说 ， “ 小 米 是 手 机 公 司 ， 也 是 移 动 互 联 网 公 司 ， 更 是 新 零 售 公 司 ， 是 创 新 和 效 率 成 就 了 今 天 的 小 米 。 ” 小 米 的 粉 丝 饥 渴 创 新 营 销 策 略 ， 至 今 被 人 津 津 乐 道 ， 成 为 教 科 书 级 别 的 教 材 ； 小 米 创 新 性 的 零 库 存 供 应 链 模 式 ， 成 为 了 2 0 1 3 年 的 十 大 创 新 模 式 之 一 。 创 新 ， 让 小 米 成 为 . . . . . . 晋 升 通 道 与 职 位 体 系 设 计 实 战 演 练 广 州 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 0 8 日 课 程 背 景 人 力 资 源 最 基 本 的 有 三 块 管 理 体 系 ： 职 位 体 系 、 薪 酬 体 系 和 绩 效 管 理 体 系 。 其 中 职 位 体 系 又 是 薪 酬 和 绩 效 的 基 础 ， 只 有 清 晰 的 岗 位 职 责 界 定 和 任 职 资 格 标 准 ， 才 能 评 估 其 岗 位 价 值 ， 确 定 其 适 合 的 薪 酬 并 设 计 恰 当 的 绩 效 标 准 ； 同 时 职 位 体 系 也 是 企 业 制 定 人 力 资 源 规 划 、 确 定 编 制 和 人 力 预 算 、 为 员 工 设 计 职 业 发 展 通 道 的 基 础 。 在 实 际 工 作 中 ， H R 从 业 者 . . . . . . 卓 越 团 队 发 展 研 习 营 上 海 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 1 2 日 课 程 前 言 ： 当 今 社 会 ， 随 着 知 识 经 济 时 代 的 到 来 ， 各 种 知 识 、 技 术 不 断 推 陈 出 新 ， 竞 争 日 趋 紧 张 激 烈 ， 社 会 需 求 越 来 越 多 样 化 ， 单 靠 个 人 能 力 已 很 难 高 效 处 理 各 种 错 综 复 杂 的 问 题 ， 为 了 适 应 社 会 的 发 展 方 向 ， 企 业 领 导 者 更 加 的 注 重 团 队 的 协 作 精 神 ， 那 么 ， 在 培 养 一 支 卓 越 的 团 队 过 程 中 ， 企 业 领 导 者 常 常 有 以 下 的 疑 惑 — — 如 何 打 造 卓 . . . . . . 审 计 巡 查 视 角 下 国 有 企 业 招 标 采 购 合 规 管 理 与 实 操 案 例 解 析 专 题 培 训 班 武 汉 ： 2 0 2 5 年 0 3 月 1 2 日 课 程 介 绍 习 近 平 总 书 记 强 调 ， 守 法 经 营 是 任 何 企 业 都 必 须 遵 守 的 一 个 大 原 则 ， 企 业 只 有 依 法 合 规 经 营 才 能 行 稳 致 远 。 为 深 入 贯 彻 习 近 平 法 治 思 想 ， 国 务 院 国 资 委 于 2 0 2 2 年 8 月 公 布 4 2 号 令 《 中 央 企 业 合 规 管 理 办 法 》 并 督 导 各 地 方 国 有 资 产 监 督 管 理 机 构 参 照 该 办 法 ， 指 导 所 出 资 企 业 加 强 合 规 管 理 工 作 。 同 年 ， 目 家 发 展 改 革 委 联 合 公 安 部 、 审 计 署 等 十 三 部 委 局 . . . . . . 更 多 企 业 培 训 公 开 课 企 业 内 训 课 程 搜 索 课 程 关 键 字 ： 课 程 类 别 ： 请 选 择 销 售 培 训 市 场 营 销 客 户 服 务 人 力 资 源 行 政 管 理 商 务 礼 仪 生 产 管 理 质 量 管 理 中 层 管 理 领 导 力 战 略 管 理 采 购 管 理 物 流 管 理 国 际 贸 易 财 务 管 理 税 务 会 计 项 目 管 理 研 发 管 理 内 部 控 制 沟 通 技 巧 职 业 技 能 体 系 认 证 企 业 管 理 培 训 内 训 课 程 O n S i t e T r a i n i n g 《 银 行 对 公 客 户 经 理 范 式 — 拓 客 与 挖 潜 技 能 提 升 》 主 讲 ： 周 老 师 导 入 ： 精 准 滴 灌 对 公 客 群 分 析 与 营 销 2 0 1 9 两 会 新 热 点 对 公 客 群 营 销 新 动 能 第 一 篇 ： 寻 客 如 何 掌 握 获 取 客 户 的 渠 道 四 部 曲 （ W H A T W H Y G O A L H O W ） 重 点 案 例 ： 税 银 平 台 批 量 获 客 案 例 一 、 W H A T 什 么 是 寻 客 ？ 重 点 案 例 ： 信 息 为 王 某 行 客 户 经 理 & l d q u . . . . . . 跨 区 域 （ 多 项 目 ） 物 业 品 质 Q P I 管 控 体 系 建 设 纲 要 主 讲 ： 黎 老 师 物 业 企 业 管 理 层 、 业 务 分 管 领 导 、 品 质 管 理 人 员 、 物 业 项 目 经 理 及 其 他 需 要 了 解 物 业 管 理 业 务 运 营 的 相 关 人 员 。 课 程 纲 要 ： 1 第 一 部 分 ： 服 务 现 场 管 理 与 基 础 服 务 品 质 保 障 的 核 心 法 门 1 . 1 服 务 的 基 本 逻 辑 1 . 2 服 务 利 润 链 的 研 究 和 启 示 1 . 3 服 务 质 量 的 定 义 和 提 升 客 户 满 意 度 的 方 向 1 . 4 服 务 的 核 心 要 素 和 关 键 体 验 . . . . . . 营 销 精 英 人 才 能 力 裂 变 主 讲 ： 尹 老 师 第 一 部 分 ： 团 队 能 力 裂 变 系 统 渊 源 1 . 团 队 能 力 内 化 体 系 根 源 1 ) 中 国 企 业 面 临 的 六 大 世 界 难 题 。 2 ) 华 为 曾 遭 受 致 命 一 击 ， 重 生 后 的 思 考 ， 对 中 国 企 业 的 启 发 。 3 ) 一 位 中 国 上 市 公 司 老 板 破 解 世 界 百 年 难 题 的 秘 诀 。 4 ) 蓦 然 回 首 ， 破 解 人 力 资 源 的 密 码 尽 在 团 队 能 力 内 化 体 系 。 2 . 企 业 团 队 能 力 裂 变 体 系 六 大 体 系 架 构 . . . . . . 铁 军 团 队 打 造 三 板 斧 特 训 营 主 讲 ： 孟 老 师 建 议 企 业 兵 、 将 、 帅 全 员 共 同 参 与 学 习 ； 也 可 以 纯 新 人 入 职 培 训 。 【 课 程 大 纲 】 课 程 篇 ： 一 、 我 又 不 是 老 板 视 频 觉 察 ： 《 销 售 部 烦 人 的 电 话 》 — — 非 工 作 时 间 是 否 应 该 接 听 工 作 电 话 ？ 观 念 接 纳 ： 我 们 跟 企 业 的 关 系 是 合 作 关 系 ， 谁 来 承 担 后 果 谁 就 负 责 结 果 ， 职 场 调 查 显 示 成 功 8 0 % 因 素 源 自 于 . . . . . . 专 业 销 售 精 神 主 讲 ： 孙 老 师 未 经 过 训 练 的 销 售 人 员 ， 他 每 天 都 在 得 罪 企 业 的 客 户 ！ 未 经 过 专 业 训 练 的 销 售 人 员 做 销 售 ， 就 如 同 未 经 训 练 的 士 兵 在 打 仗 一 样 可 怕 。 工 欲 善 其 事 ， 必 先 利 其 器 ！ 销 售 精 神 决 定 销 售 的 成 败 ， 积 极 的 精 神 状 态 会 使 你 充 满 自 信 ， 是 成 功 销 售 的 第 一 步 ， 使 你 赢 得 客 户 ； 助 你 提 升 业 绩 ； 促 进 你 正 确 地 思 考 问 题 ； 使 你 激 励 自 己 和 他 . . . . . . “ 一 分 钟 ” 经 理 管 理 之 道 快 速 高 效 管 理 能 力 训 练 主 讲 ： 于 老 师 作 为 管 理 者 ， 你 是 否 遇 到 以 下 情 景 如 何 把 目 标 有 效 分 解 给 下 属 ？ 如 何 把 工 作 压 力 传 递 下 去 ？ 如 何 与 下 属 共 事 ？ 如 何 进 行 有 效 的 激 励 ？ 如 何 进 行 有 效 的 惩 罚 ？ 如 何 营 造 组 织 良 好 的 氛 围 ？ 如 何 对 待 “ 刺 头 ” 员 工 ？ 据 对 1 2 0 0 位 成 功 管 理 者 所 做 的 调 查 表 明 ： 5 8 . 1 ％ 的 人 把 成 功 归 功 于 团 队 内 成 . . . . . . 管 理 者 角 色 认 知 与 能 力 提 升 主 讲 ： 方 老 师 企 业 的 管 理 人 员 都 是 从 企 业 的 业 务 骨 干 中 提 拔 而 来 ， 因 为 在 业 务 方 面 的 个 人 能 力 出 色 ， 个 人 业 绩 优 秀 ， 逐 步 成 长 为 企 业 的 各 级 管 理 人 员 。 随 着 职 务 的 变 化 ， 工 作 内 容 和 要 求 也 随 之 发 生 变 化 ， 并 且 能 力 要 求 也 同 样 发 生 了 变 化 。 时 代 背 景 也 在 发 生 剧 烈 的 变 化 ， 新 的 数 字 化 转 型 时 代 ， 将 对 企 业 造 成 前 所 未 有 的 冲 击 。 为 了 适 应 . . . . . . 更 多 企 业 内 训 课 程 企 业 管 理 培 训 文 章 T r a i n i n g A r t i c l e s 2 0 2 5 年 大 学 生 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 1 7 日 2 0 2 5 年 ， 大 学 生 就 业 市 场 既 面 临 着 诸 多 挑 战 ， 也 蕴 含 着 不 少 机 遇 ， 整 体 形 势 呈 现 出 复 杂 多 变 的 态 势 。 就 业 形 势 严 峻 毕 业 生 数 量 持 续 增 加 ： 2 0 2 5 年 全 国 普 通 高 校 毕 业 生 规 模 预 计 将 达 到 1 2 2 2 万 ， 比 2 0 2 4 年 增 加 4 3 万 ， 庞 大 的 毕 业 生 群 体 涌 入 就 业 市 场 ， 使 得 竞 争 压 力 进 一 步 加 剧 。 经 济 增 速 放 缓 影 响 ： 全 球 经 济 增 长 速 度 预 计 有 所 放 缓 ， 国 内 经 济 也 面 临 着 一 定 的 下 行 压 力 ， 部 分 企 业 经 营 . . . . 2 0 2 4 年 就 业 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 就 业 环 境 将 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 包 括 经 济 发 展 、 劳 动 力 市 场 供 需 状 况 、 技 术 进 步 等 。 以 下 是 一 些 可 能 的 就 业 环 境 变 化 ： 经 济 增 长 ： 预 计 2 0 2 4 年 中 国 经 济 将 继 续 保 持 稳 定 增 长 态 势 。 经 济 增 长 将 为 就 业 提 供 更 多 机 会 ， 刺 激 企 业 扩 大 生 产 规 模 和 雇 佣 更 多 员 工 。 尤 其 是 新 兴 产 业 和 高 科 技 领 域 的 就 业 机 会 可 能 会 增 加 。 技 术 进 步 和 自 动 化 ： 随 着 人 工 智 能 、 大 数 据 、 物 联 网 等 技 术 的 不 断 发 展 和 应 用 ， 劳 动 力 市 场 . . . . 2 0 2 4 年 春 运 会 怎 么 样 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 月 2 9 日 2 0 2 4 年 春 运 的 特 点 可 能 会 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ， 以 下 是 一 些 可 能 的 特 点 ： 人 口 流 动 ： 春 运 是 中 国 最 大 规 模 的 人 口 流 动 现 象 之 一 ， 每 年 都 有 数 以 亿 计 的 人 员 在 春 节 期 间 返 乡 、 探 亲 、 旅 游 等 。 随 着 中 国 人 口 结 构 的 变 化 和 城 市 化 进 程 的 推 进 ， 2 0 2 4 年 春 运 可 能 依 然 会 面 临 庞 大 的 人 口 流 动 。 交 通 方 式 ： 随 着 高 铁 、 航 空 等 交 通 工 具 的 不 断 发 展 ， 越 来 越 多 的 人 选 择 了 高 铁 、 飞 机 等 快 速 便 捷 的 交 通 方 式 。 预 计 2 0 2 4 年 春 . . . . 2 0 2 3 年 ， 拼 多 多 ， 抖 音 ， 天 猫 ， 国 美 “ 双 1 1 ” 销 售 前 景 分 析 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 2 0 2 3 年 的 双 十 一 购 物 狂 欢 节 仍 然 会 是 中 国 电 商 行 业 的 重 要 事 件 。 天 猫 、 拼 多 多 和 京 东 是 三 家 在 中 国 市 场 上 具 有 重 要 地 位 的 电 商 平 台 ， 它 们 在 双 十 一 期 间 通 常 都 会 推 出 大 规 模 的 促 销 活 动 来 吸 引 消 费 者 。 天 猫 是 阿 里 巴 巴 旗 下 的 电 商 平 台 ， 它 在 过 去 的 几 年 中 一 直 是 双 十 一 购 物 狂 欢 节 的 主 角 之 一 。 天 猫 以 其 强 大 的 品 牌 影 响 力 、 丰 富 的 商 品 选 择 和 快 速 的 物 流 服 务 而 闻 名 。 预 计 天 猫 将 继 续 发 挥 其 平 台 的 优 势 ， 通 过 合 理 定 价 、 . . . . 刚 刚 上 任 的 管 理 层 如 何 提 升 个 人 影 响 力 呢 ？ 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 年 1 1 月 6 日 提 升 个 人 领 导 力 是 一 个 长 期 的 过 程 ， 需 要 不 断 地 学 习 、 实 践 和 反 思 。 下 面 是 一 些 建 议 ， 可 以 帮 助 你 提 升 个 人 领 导 力 ： 自 我 认 知 ： 了 解 自 己 的 优 点 、 弱 点 和 价 值 观 是 提 升 领 导 力 的 基 础 。 通 过 反 思 和 接 受 他 人 的 反 馈 ， 了 解 自 己 的 情 绪 管 理 能 力 、 决 策 能 力 、 沟 通 能 力 等 方 面 的 优 缺 点 。 建 立 愿 景 与 目 标 ： 一 个 好 的 领 导 需 要 有 远 见 和 清 晰 的 目 标 。 制 定 明 确 的 个 人 和 团 队 目 标 ， 并 与 团 队 成 员 共 享 这 些 目 标 ， 激 发 他 们 的 共 同 努 力 . . . . 更 多 企 业 培 训 文 章 企 业 管 理 培 训 城 市 导 航 武 汉 重 庆 青 岛 杭 州 长 沙 南 京 成 都 大 连 天 津 海 口 济 南 昆 明 无 锡 宁 波 西 安 东 莞 福 州 沈 阳 郑 州 厦 门 合 肥 长 春 人 力 资 源 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 9 日 北 京 素 质 模 型 培 训 上 海 工 作 分 析 培 训 广 州 人 力 资 源 战 略 培 训 深 圳 培 训 管 理 培 训 苏 州 招 聘 面 试 培 训 武 汉 招 聘 技 巧 培 训 昆 明 I E C 培 训 合 肥 职 位 说 明 书 培 训 重 庆 岗 位 测 评 培 训 成 都 岗 位 管 理 培 训 福 州 S N P E 培 训 西 安 医 疗 保 险 培 训 银 川 绩 效 模 式 培 训 贵 阳 绩 效 评 估 培 训 南 京 计 划 管 理 培 训 长 春 绩 效 考 核 制 度 培 训 济 南 人 才 战 略 培 训 太 原 人 力 资 源 经 理 培 训 销 售 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 9 日 北 京 经 销 商 管 理 培 训 上 海 顾 问 式 销 售 技 巧 培 训 广 州 经 销 商 培 训 深 圳 顾 问 式 销 售 培 训 苏 州 市 场 开 发 培 训 武 汉 F A B E 培 训 昆 明 销 售 终 端 培 训 合 肥 门 店 管 理 培 训 重 庆 电 话 销 售 流 程 培 训 成 都 终 端 导 购 培 训 福 州 企 业 内 销 培 训 西 安 渠 道 销 售 技 巧 培 训 银 川 市 场 工 程 学 培 训 贵 阳 渠 道 经 理 培 训 南 京 渠 道 管 控 培 训 长 春 销 售 团 队 管 理 培 训 济 南 销 售 谈 判 培 训 太 原 销 售 预 测 培 训 生 产 管 理 培 训 热 门 搜 索 2 0 2 5 年 1 月 1 9 日 北 京 Q C 七 大 手 法 培 训 上 海 P M C 培 训 广 州 T W I 培 训 深 圳 生 产 现 场 培 训 苏 州 注 塑 培 训 武 汉 工 厂 管 理 制 度 培 训 昆 明 排 程 管 理 培 训 合 肥 危 险 化 学 品 培 训 重 庆 行 为 管 理 培 训 成 都 生 产 制 造 培 训 福 州 工 厂 管 理 培 训 西 安 工 厂 经 理 培 训 银 川 防 错 应 用 培 训 贵 阳 作 业 管 理 培 训 南 京 危 险 品 培 训 长 春 全 面 生 产 保 养 培 训 济 南 六 西 格 玛 管 理 培 训 太 原 价 值 流 培 训 企 业 管 理 培 训 公 开 课 计 划 1 2 月 2 0 2 4 年 1 2 月 企 业 培 训 公 开 课 计 划 全 年 2 0 2 4 年 度 企 业 培 训 公 开 课 计 划 2 0 2 5 年 企 业 管 理 培 训 公 开 课 日 历 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 1 0 月 1 1 月 1 2 月 名 课 堂 培 训 讲 师 团 队 陈 巧 珍 老 师 陈 巧 珍 老 师 — — 企 业 基 层 员 工 效 能 提 升 专 家 曾 任 大 型 上 市 公 司 亚 厦 集 团 培 训 中 心 负 . . . 刘 鸿 雁 老 师 刘 鸿 雁 老 师 — 领 导 力 与 高 绩 效 团 队 建 设 实 战 专 家 曾 任 雅 迪 传 媒 媒 体 运 营 事 业 群 副 总 裁 曾 任 雅 迪 . . . 张 祝 光 老 师 张 祝 光 老 师 — — 中 层 管 理 思 维 能 力 提 升 实 战 导 师 曾 任 平 安 保 险 青 岛 公 司 分 支 机 构 负 . . . 曹 耀 良 老 师 曹 耀 良 老 师 （ 广 州 ） — — 中 基 层 管 理 培 训 实 战 导 师 曾 任 顺 丰 速 运 公 司 人 才 发 展 与 行 . . . 黄 山 老 师 黄 山 老 师 — — 企 业 管 理 沙 盘 资 深 培 训 师 曾 任 贝 壳 集 团 培 训 总 监 曾 任 中 交 兴 路 （ 千 . . . 叶 显 开 老 师 叶 显 开 老 师 — — 员 工 职 业 素 养 与 管 理 效 能 提 升 教 练 “ 职 业 素 养 屋 & r d . . . 更 多 企 业 培 训 师 关 于 名 课 堂 名 课 堂 的 团 队 由 资 深 外 企 、 国 企 以 及 民 营 企 业 经 理 人 组 成 。 我 们 秉 承 诚 实 正 直 、 勤 奋 进 取 、 锐 意 创 新 的 文 化 宗 旨 。 我 们 将 矢 志 站 在 培 训 行 业 的 前 沿 ， 以 系 统 、 专 业 、 实 用 的 培 训 课 程 体 系 及 培 训 实 施 方 法 ， 促 进 企 业 组 织 效 能 、 实 现 企 业 持 续 发 展 。 用 户 登 录 用 户 名 ： 密 　 码 ： 培 训 用 户 培 训 机 构 独 立 讲 师 免 费 注 册 | 忘 记 密 码 高 效 仓 储 管 理 与 工 厂 物 料 配 送 高 级 秘 书 、 助 理 和 行 政 人 员 培 训 部 门 经 理 综 合 管 理 技 能 提 升 M T P 中 层 管 理 者 管 理 能 力 提 升 生 产 计 划 与 物 料 控 制 （ P M C ） 名 课 堂 企 业 管 理 培 训 友 情 链 接 广 西 人 事 考 试 网 上 海 物 流 公 司 职 称 网 金 钥 匙 跨 境 中 国 教 育 网 优 校 网 企 业 培 训 夏 令 营 在 线 培 训 在 职 研 究 生 高 考 中 华 汽 车 网 校 E M B A 招 生 信 息 网 学 生 教 育 网 健 康 管 理 师 酷 音 新 闻 初 中 升 学 网 山 东 自 考 网 思 必 达 字 词 代 理 招 生 平 台 职 业 规 划 师 报 名 在 线 网 研 究 生 硕 士 网 t i k t o k 营 销 V A T 注 册 申 报 满 分 作 文 网 联 系 名 课 堂 关 于 名 课 堂 合 作 加 盟 客 户 服 务 反 馈 管 理 后 台 登 录 网 站 地 图 © 2 0 0 8 2 0 2 5 武 汉 德 泰 企 业 管 理 顾 问 有 限 责 任 公 司 | 使 用 条 款 和 隐 私 政 策 | 鄂 I C P 备 1 0 2 0 3 0 1 3 号 1 鄂 公 网 安 备 4 2 0 1 1 1 0 2 0 0 1 0 0 3 号

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