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北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司,北京卓越医院管理研究院,是国家卫生系统拥有国内著名的医院管理教授,医院管理理论,医院管理实战家，医院战略运营,医院经营营销专家，医院人力资源,医院财务,医院质量,医院院,科级和个人绩效考核与管理,医院品牌,医院流程再造专家和卓越服务专家组成。

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北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司首页服务热线： 0 1 0 6 5 7 3 5 9 3 6 / 8 1 3 5 5 2 8 0 8 3 7 8 服务热线：微信平台首页公司简介专家团队业务范围管理会议培训院内培训管理咨询医院广告新闻动态联系我们绩效考核标准专著出版培训班照片招聘信息在线报名团体学习卡医院营销策划医院管理论坛诚招合作伙伴医院管理论文 2 0 2 4 年全年现代医院管理培训计划安排北京卓越医疗管理集团 2 0 2 4 0 2 1 8 北京卓越医管 2 0 2 4 年培训计划 . d o c x 끂 4 6 9 . 7 6 K B 《现代医院科室与部门各级各类人员绩效考评标准实施方案大全》专著诚招主编副主编编委编者和提供医院存在各种问题以及问题解答者任真年老师主编的《现代医院科室与部门各级各类人员绩效考评标准实施方案大全》，本专著已经编写了 2 2 0 万字，上、下两册，现正在编写、增加、修改、完善之中。 2 0 2 4 年在中国协和医科大学出版社公开出版发行。 ★ 现在特聘请本专著的主编、副主编、编委和编者们共同参与编写、增加、修改、完善，希望特聘专著的主编、副主编、编委、编者能够提供绩效考核方面更多的检查方法、特殊科室、特殊部门的绩效考核标准条款内容分数，特殊岗位人员绩效考核标准条款内容分数，岗位系数多少及相关信息内容。有参加者敬请联系本专著编委会秘书卓老师手机号： 1 3 5 5 2 8 0 8 3 7 8 （微信同号），也可联系本专著主编任真年教授： 1 8 9 1 1 5 6 0 7 8 7 （微信同号）北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司、北京卓越医院管理研究院，是国家卫生系统拥有国内著名的医院管理教授，医院管理理论、医院管理实战家，医院战略运营、医院经营营销专家，医院人力资源、医院财务、医院质量、医院院、科级和个人绩效考核与管理、医院品牌、医院流程再造专家和卓越服务专家组成。是高度专业的现代医院管理咨询、培训、策划等高级人才组成的现代医院管理咨询公司。管理咨询：医院管理咨询是本公司最基础功能，主要是根据医院需求提供医院管理诊断，医疗服务市场调查，质量与绩效管理、卓越服务、医院内训、项目策划管理咨询，医院危机应对、形象设计，人力资源、市场营销与医院文化等方面量身定制管理咨询服务。公司优势：我们将先进的国内外现代医院管理最新理念、丰富的管理实践经验与当今中国医院管理实际国情相结合，以国内外近百名资深医院管理专家学者教授与高级管理咨询师为现代医院提供系统化医院管理公开课培训、医院管理咨询与医院内部培训服务。 C O M P A N Y O V E R V I E W 公司简介 M o r e 新闻动态 N E W S M o r e T o v i e w t h i s v i d e o p l e a s e e n a b l e J a v a S c r i p t , a n d c o n s i d e r u p g r a d i n g t o a w e b b r o w s e r t h a t 视频播放失败，请联系站点管理员！ T o v i e w t h i s v i d e o p l e a s e e n a b l e J a v a S c r i p t , a n d c o n s i d e r u p g r a d i n g t o a w e b b r o w s e r t h a t 视频播放失败，请联系站点管理员！以高度专业、热情、有效的办法帮助医院提升服务能力，增强医院核心竞争力，提高医院总体综合绩效，保持医院可持续发展速度。传播国际管理先进理念，传授现代医院管理知识；拓展现代管理视野，掌握现代医院管理工具； S E R V I C E C O N C E P T 服务理念 O u r c o m p a n y a i m s a t d i s s e m i n a t i n g a d v a n c e d c o n c e p t o f i n t e r n a t i o n a l m a n a g e m e n t , i m p a r t i n g k n o w l e d g e o f m o d e r n h o s p i t a l m a n a g e m e n t ； W e a l s o a s s i s t o u r c l i e n t i n b r o a d e n i n g v i s i o n o f m o d e r n m a n a g e m e n t , a n d m a s t e r m o d e r n h o s p i t a l m a n a g e m e n t t o o l s ； A s a s p e c i a l i z e d h o s p i t a l c o n s u l t i n g c o m p a n y , w e p r o v i d e u t t e r m o s t p r o f e s s i o n a l a n d e f f e c t i v e s o l u t i o n s t o h e l p i m p r o v i n g h o s p i t a l s e r v i c e s , d e v e l o p i n g c o r e c o m p e t i t i v e n e s s , e n h a n c i n g o v e r a l l p e r f o r m a n c e , a n d m a i n t a i n s u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n t . 咨询＋培训　理论＋实践定量＋定性　改善＋变革传统＋现代　制度＋创新国际＋本土　营销＋管理领导＋执行　绩效＋价值 M e e t i n g N o t i c e 培训核心本公司管理咨询与培训过的医院 ★ 北京协和医院，解放军总医院，山东枣庄矿业集团中心医院， ★ 山西省医科大学第二附属医院 , 河北省邯郸市妇幼保健院， ★ 南昌大学第二附属医院，江苏省南京市第一医院 ★ 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多万字的绩效考核管理三部曲专著，已经全部完成并公开出版发行：第一部是《现代医院卓越绩效考评与管理》（ 1 6 0 万字， 2 0 1 2 年 1 0 月由中国协和医科大学出版社出版发行）；第二部是《现代医院卓越绩效管理与考评标准大全》（ 2 3 0 万字， 2 0 1 5 年 8 月由中国协和医科大学出版社出版发行）；第三部是《现代医院护理人员卓越绩效考核与管理》（ 3 1 0 万字， 2 0 2 0 年 1 0 月由中国科学技术出版社出版发行）。卓越绩效考核与管理专著的出版，极大地推动了北京卓越管理集团、研究院绩效考核项目在全国医院开展。卓越绩效考核管理项目是本集团和研究院主要管理咨询项目，是成熟的卓越绩效管理项目，现正在接收全国各级各类医院的绩效考核管理标准方案项目订单。有医院绩效考核标准制定方案项目需求者，请联系卓老师： 1 3 5 5 2 8 0 8 3 7 8 医院管理咨询团队有 8 0 多人，每年到医院去做管理项目数十项，如绩效管理、流程再造、学科建设、流程再造等项目本公司长期编写出版现代医院管理专著，诚聘有医院管理理论和经验者，担任专著主编、副主编、编委和编者医院管理内部培训课题 8 0 多个，每年为几十家医院进行系列培训，如绩效管理、学科建设、质量管理、流程再造是本公司主要经营和管理项目，每年召开 2 0 多场次的现代医院管理公开课程公司提供各级各类医院员工岗位说明书和各个科室、部门人员绩效考核标准本公司现代医院经营与管理项目现代医院电子版绩效考核标准现代医院内部培训公开课现代医院管理咨询团队全院人员岗位说明书现代医院管理专著出版现代医院管理公开课月份培训与论坛内容时间地点月份培训与论坛内容时间地点 0 1 月第 2 6 期现代医院精细精准精益化管理与高质量发展高端 1 月 1 3 — 1 5 日杭州 0 7 月第 2 7 期现代医院精细化精准化精益化管理与高质量发展高端培训班 7 月 2 7 — 2 9 日西安 0 2 月第 9 9 期现代医院绩效考核标准方案制定与高质量发展高端培训班 2 月 2 4 — 2 6 日合肥 0 8 月第 1 0 2 期现代医院绩效考核标准方案制定与高质量发展高端培训班 8 月 2 4 — 2 6 日北京 0 3 月第 2 0 期现代医院职业化院长运营经营管理高端研修培训班 3 月 2 3 — 2 5 日重庆 0 9 月第 1 0 期现代医院 D R G 病种成本管理与成本核算高端研修培训班 9 月 2 8 — 3 0 日北京 0 4 月第 1 0 0 期现代医院绩效考核标准方案制定与高质量发展高端培训班 4 月 2 0 — 2 2 日北京 1 0 月第 2 1 期现代医院职业化院长运营经营管理高端研修培训班 1 0 月 1 9 — 2 1 日西安 0 5 月第 2 3 期现代医院学科建设与学科带头人培养高端研修培训班 5 月 1 8 — 2 0 日杭州 1 1 月第 1 0 3 期现代医院绩效考核标准方案制定与高质量发展高端培训班 1 1 月 2 3 — 2 5 日北京 0 6 月第 1 0 1 期现代医院绩效考核标准方案制定与高质量发展高端培训班 7 月 2 2 — 2 4 日北京 1 2 月第 2 4 期现代医院学科建设与学科带头人培养高端研修培训班 1 2 月 2 1 — 2 3 日上海参加以上表格内现代医院管理公开课的医院、医疗机构，敬请联系卓老师手机号： 1 3 5 5 2 8 0 8 3 7 8 （微信同号）；敬请联系卓老师 Q Q 信箱报名： 7 9 8 5 5 6 1 6 9 @ q q . c o m 。【特别温馨提示】医院参加会议优惠措施：一个单位或一个医院同时参加一次会议培训，参加 5 人免费一人；参加 1 0 人，免费 3 人。一个医院或者一个单位参加会议 3 人及以上人数者提前打款优惠 1 0 % 。北京卓越医院管理集团与研究院是专门从事中国现代医院各个临床医技科室、部门、后勤与全院各级各类人员岗位设计与卓越绩效考核考评和管理标准的设计，对于想开展做绩效考核的医院、或对现在医院的原有绩效考核标准方案不太满意、或者想在原有绩效考核管理方案的基础上升级改造，如果你参加会议由任真年教授免费帮你梳理修改、精心设计、注重分析细节的问题，紧密结合自己医院的实际情况，解决你们急需要解决的绩效考核问题，并把你们医院的绩效考核方案，向相关培训会议展示而且作为本研究院培训班案例绩效进行讨论。北京卓越医院管理研究院 2 0 2 4 年度现代医院运营与管理高端论坛 \ \ 培训 \ \ 学术会议安排现代医院管理高级培训班山东省兖矿集团总医院内部培训， 2 0 1 5 年 9 月现代医院学科建设与学科带头人培训高端培训班医院内部培训医院内部培训医院内部培训广西医科大学一附院中层领导干部培训现场， 2 0 1 5 年太和县人民医院培训班现代医院六西格玛质量管理与医疗质量管理高级培训班太和县人民医院培训班太和县人民医院培训班北京卓越医院管理研究院医院内部培训照片第 3 4 期全国医院绩效考评与管理高级培训班合影第八界职业院长高端研修班第 2 期现代医院学科建设与管理会议第 2 期现代医院学科建设与管理会议北京卓越医院管理研究院医院内部培训照片医院内部培训医院内部培训 4 1 期现代医院绩效管理高级培训班 4 1 期现代医院绩效管理高级培训班 4 1 期现代医院绩效管理高级培训班 4 1 期现代医院绩效管理高级培训班照片 9 照片 4 照片 3 照片 2 照片 1 照片北京卓越医疗管理集团北京卓越医院管理研究院中国现代医院质量与绩效管理研究中心 2 0 2 4 年全年，现代医院运营管理系列公开课培训课题、培训时间、培训地点安排联系卓老师手机号 : 1 3 5 5 2 8 0 8 3 7 8 ( 微信同号 ) C o p y r i g h t 2 0 0 6 2 0 1 5 , A l l R i g h t s R e s e r v e d I n c 　京 I C P 备 2 0 2 4 0 5 4 1 0 6 号 1 版权所有北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司联系卓老师手机号： 1 3 5 5 2 8 0 8 3 7 8 （微信同号） Q Q ： 7 9 8 5 5 6 1 6 9 Q Q 邮箱： 7 9 8 5 5 6 1 6 9 @ q q . c o m 本网站由阿里云提供云计算及安全服务本网站支持 I P v 6 本网站由阿里云提供云计算及安全服务本网站支持 I P v 6 本网站由阿里云提供云计算及安全服务本网站支持 I P v 6 本网站由阿里云提供云计算及安全服务本网站支持 I P v 6

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